一般行业财税规范前都有一个“野蛮生长”期,跨境电商行业也不例外,2020年疫情因素给跨境电商行业带来大量商机及丰厚的利润。
然而烈火油烹的局面下,潜藏着危机。
业务在超前扩展的同时,财务管控体系等方面已明显滞后:订单流、资金流、货物流错配,成本费用无法分摊,创始人家庭风险、多公司经营风险、资金存货及主体风险无法有效隔离,方方面面问题对企业本身的成长造成明显的掣肘。
很多跨境电商老板都知道公司存在许多财税不规范的问题,但不知道该如何解决,目前大部分都是在灰色地段行走,埋雷颇多。
公司感观上的盈利能力不错,但真实的财务指标长期无法计算,实际税负率面临极大挑战。
财税合规,大势所趋,企业合规转型,迫在眉睫。
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跨境电商公司
常见财税合规性问题
跨境电商公司涉及到的财税合规性问题,通常比较细致,也比较专业,以下做了简要的归纳:
1.财务风险:
(1)无法进行成本费用及FBA运费分摊,无法核算毛利及关键运营指标。
(2) 跨公司、跨平台、跨国境的关联往来混乱,账目无法核实。
(3)多套账、多类别支付工具及创新的支付模式,资金无法合规并表。
(4)KOL收入、费用重复确认,海运周期带来的潜在跌价风险被忽视。
(5)面向境外资本市场,无法进行合规的财务核算。
(6)ERP系统无法支撑财务管理,财务合规路径迷茫,基础欠缺。
2.业务、资金及税务风险:
(1)香港公司仅用于收款,与货物流不匹配,导致账面存货负数。大陆及香港均面临税务风险。
(2)出口低报关或者少报关的做法,导致境外资金无法正常结汇回流,国内运营资金压力极大。
(3)小件邮政包裹直接发送境外,不走报关流程导致潜在的税务风险。
(4)通过亚马逊全球销售,从而在全球多个国家面临税务风险。
(5)中国大陆及其他国家、地区的税率不同,缺乏全球范围内的税务筹划的能力。
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财税合规的总体思路
基于共性,我们提供以下几点思路参考:
财税合规的总体思路:面向未来,统筹设计,全局落地。
1、聚焦未来,重塑商业模式
从公司中长期战略规划出发,进行商业模式脉络梳理。根据战略目标,设计不同集团架构,匹配对应交易流和现金流特征。
明确集团下各公司职能定位、业务关系,搭建核心集团架构,规划交易流、资金流路径。
对于计划进入资本市场的跨境电商公司,更应结合资本目标,理清商业模式,转化成财务结果输出呈现。
2、提升眼界,商业模式与财务规划齐驱
跨境电商作为互联网时代新生行业,尚缺乏体系统一的财务管理方式方法,依靠常规财务人员,无法实现财务合规目标。
公司应以战略目标为导向,商业模式与财务规划相促进,根据业务特征制定合适的会计政策、核算标准、内控流程。
积极推进ERP建设,实现财务信息化管理,建立符合自身公司发展的财务管理体系,并进行常态化监督管理。
3、博采众长,借鉴更新
合规化是当前全球跨境电商发展的必然趋势。
一方面,国家有关部门对于跨境电商合规监管、立法等方面的重视程度大大加强,《电子商务法》的颁布也预示着跨境电商合规发展迈入“新纪元”。
另一方面,针对具体实践操作,尚未有明确指引与规范,也表示跨境电商的合规转型是一项持续性工作。
公司应持续关注资本市场最新案例及操作,及时跟进最新做法保证公司稳步合规。
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跨境电商的合规转型
是一件持续性的工作
跨境电商业务通常涉及多国跨境经营;融合了互联网、国际物流、生产制造等多行业特征;涉及的汇率、货币、结算工具、远期风险因素波动大;国内外监管政策更新快。
因此,跨境电商的合规转型是一件持续性的工作,公司应持续关注最新案例和时间,借鉴新的做法保证最佳利益。
具体的,应当包括下面一些工作:
持续关注税务政策,合理利用全球不同国家的税务政策,实现税负最优化。
客观评估全球征税风险,对标自身的资本市场规划,可广泛借鉴先行玩家。
如大陆上市的安克创新;香港上市的VESYNC等。
关注全球会计法规的更新,带来的潜在影响。
比如,2021年全球海运费用保障,按照国际会计准则对FBA运费的核算要求,大量企业的的会计利润可能会被极大扭曲,从而进一步影响公司融资估值、股权激励等重大安排。
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