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IPO上市规划优成小编介绍:企业价值管理的概念

2022-06-23 优成小编
当你的企业有了足够的资金后,更为重要的是如何利用好这些资金,让你的企业不断发展、更加值钱。从价值管理与市值管理的角度来看,如何让你的企业更值钱?
顾名思义,价值管理对企业来说就是以股东价值创造为导向进行的企业管理。价值管理将企业资源最优化配置,以股东价值最大化为根本目标,重视企业可持续发展能力。价值管理重点包括以下四个方面内容。

第一个方面,价值决定。其包括公司战略、公司治理、股权或物质激励三个部分。

公司战略,即企业应制订有效的战略规划,结合实际情况实施全面或局部的战略控制,从而形成战略评价体系,保障实现价值最大化目标;公司治理,即企业应完善内部治理框架,建立基于企业利益相关者共同治理机制的内部控制体系;最后,企业应通过采取股权奖励或物质激励的方式,激发管理者及全体员工创造价值的动力。

第二个方面,价值创造。包括经营业务、公司盈余、现金流量三个部分。

经营业务即公司应确定一套有效方案,对每个业务单位的经营分别设置匹配目标;公司盈余即公司应不断强化经营手段和方法,使公司能够持续性产出超过资金成本的收益,实现盈余累积,从而创造出真正价值;最后,企业应对现金流量做好管控。有效的现金流量管理和分析体系能提高企业盈利水平,降低财务和信用风险,最终实现企业价值增长。

第三个方面,价值传递。包括投资者关系及其他关系。
公司在寻求最大化利润与股东价值的过程中,应协调均衡好多方利益关系,努力满足管理者、股东、债权人、供应商、顾客、员工、政府等的共同价值需求。
第四个方面,价值评估。
企业价值评估可对企业长期现金流以及可持续性做出估算,为管理层等相关主体提供改善决策的信息,实现管理企业价值的目标。

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