IPO上市规划骄阳小编介绍：股权激励失败的原因

第五，没有从建立共享制的角度彻底改革，再造激励制度与劳资关系。大多数企业如今奉行的股权激励实际是处在代理制框架内，作为以薪酬绩效体系为主的激励制度中的修补手段，最后往往会致使效果不尽如人意。高管的利益上升，而企业的实际效益却出现大幅下降，员工纷纷辞职套现，股权激励演变为股权纠纷。

第六，错把股权激励做成股权奖励。“激励”是基于对价值的未来创造，而并非是过去的贡献。把奖励贡献弄混为股权激励，那么失败自然不是意外。比如有些公司在设计股权激励方案时，会按照工龄、职务等标准进行等级划分，导致员工们产生不公平感而使得股权激励计划无法得到认同，这样一来，股权激励不但起不到积极作用，反而极有可能会造成公司内部的矛盾。

骄阳(深圳)管理咨询有限公司为客户提供IPO规划和辅导，帮助提供方案和实施指导，包含IPO上市规划、IPO上市辅导、财税规划、股权激励 ，IPO上市财务规范落地辅导等服务，并拥有十年以上经验丰富的团队成员，对相关业务熟悉。