非上市公司常见的购股资金来源主要是公司借款、贷款担保等。由于受到《上市公司股权激励管理办法》的限制和证监会的严厉监管，上市公司不得采用公司借款、贷款担保等方式为激励对象提供财务帮助，所以此种办法仅适用于非上市公司。
如果采取公司借款方式，那么一般公司会免收利息或以低息向员工出借资金；如果是采用公司提供贷款担保的方式，即由员工统一向银行或金融机构提出贷款申请，由公司提供担保以提高员工贷款审核的通过率和放贷效率，这就免去了员工四处借贷的忙碌奔波，为员工带去了极大的便利，但公司会面临担保责任风险。
华为就曾多次采用为员工提供贷款担保的方式，让更多想参加员工持股计划但又没有完全出资能力的员工可以参与到购股计划中，之后有机会获得丰厚的股权分红。华为便是通过为员工提供贷款担保，解决员工购股资金的来源，也同时满足企业对内融资的相关需求。
商业银行之所以愿意给华为员工贷款，主要是因为看中了华为优良的商业信誉和广阔的发展前途，这也是上述商业银行寻求与华为长期合作的一种方式。如果换作普通公司做股权激励，企业本身获取贷款融资就已经困难重重了，企业员工薪资待遇一般、还贷能力有限，这种情况下想要通过公司为员工贷款提供担保来获得购股资金几乎是不可能的。当然，也有一些鼓励创业的地区，政府会出台系列政策鼓励地方商业银行给科技创新型企业的员工提供持股的低息或无息贷款，从而促进地方经济发展，增加当地居民就业机会。
其他员工购股资金来源方式主要是引入信托等杠杆。也有公司通过引入信托机构等方式解决激励对象购股资金来源问题，这种方式通常也被称为杠杆型员工持股计划，它是指从公司或准备出让股份的股东手中，或者由公司或准备出让股权的股东担保向银行和其他信贷机构贷款，来购买现有的或公司新发行的股票。常见的操作方式是激励对象与信托公司签订贷款融资协议，由信托公司垫资行权，激励对象将获得的奖励股票抵押给信托公司，再用分红偿还本息，待激励对象将贷款偿还完毕后由信托公司将股票过户给激励对象。杠杆型员工持股计划的
核心要点是：
（1）成立、设置或委托员工持股信托基金会。
该信托基金的性质是一个可以控制雇主股份的独立合法的实体，它对员工股份购买及管理运作负责，掌握和控制着这个计划的所有资产。管理员工持股信托基金会的受托管理人可以是银行或信托公司，也可以是与企业利益无关的个人、公司管理者和一般员工。公司管理部门将任命专门的信托员负责管理员工持股信托基金会，确保雇员是唯一的受益者。员工持股信托基金会拥有公司没有分配的股票，但它只是形式上拥有，其实际资金大都被公司作为生产性资金周转。
（2）融资与偿还方式。
由信托基金会出面并由公司提供担保，以实行员工持股计划为名向银行贷款，贷款期限一般为5～10年。公司以市场价格或优惠价格购买一部分已有的或新发行的股票，购入的股票由信托基金掌握，信托基金用于归还银行贷款的利息和本金的资金则是分得的公司利润以及公司其
他福利计划转来的资金。
（3）购买公司股票。
员工持股计划通过信托基金会以公平市价向公司或外部股份出售者购买公司股份。
（4）设置悬置账户。
员工持股信托基金会将从银行借款购买来的公司股票放在一个悬置账户内，而不是直接发放给员工，随着员工借款的偿还，再按照确定比例分次转入员工的个人账户。
（5）员工获得股权的限定。
通常，员工参与持股计划时会被加以限制。这里表现在授予条件和解锁比例上，比如某公司规定员工只有工作满3年后才可以获得独立股权，每年解锁比例为20%、40%、40%。
（6）投票权。
已经分配到股票的员工可以以个人名义行使表决权，未分配到员工手中的股票由受托人或基金持有人行使表决权。
（7）分红及利益分配。
员工可以享受已经分配到的股票对应的分红及其他约定的经济利益。相比于其他方法，通过信托筹措资金的方法略显生疏，希望智慧松德的案例能对大家有所启发。
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