IPO上市规划骄阳小编介绍：IPO上市前规划

企业为什么要公开发行上市？

公开发行上市，是企业迅速发展壮大的主要途径，主要有以下好处：

• 为企业建立了直接融资的平台，有利于提高企业的自有资本的比例，改善企业的资本结构，提高企业自身抗风险的能力，增强企业的发展后劲。

• 有利于建立现代企业制度，规范法人治理结构，提高企业管理水平，降低经营风险。

• 有利于建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，增强企业创业和创新的动力。

• 有利于企业树立品牌，提高企业形象，更有效地开拓市场，降低融资与交易成本。

• 有利于完善激励机制，吸引和留住人才。

• 有利于企业进行资产并购与重组等资本运作，可利用各种金融工具，进行行业整合，迅速做大做强。

• 有利于股权的增值并增强流动性。

第一阶段：IPO诊断服务

汉向咨询为企业提供的IPO诊断服务主要是分析企业上市的可行性。通过回答企业“要不要上市”、“能否上市”、“如何上市”等问题进行综合分析与判断，并出具综合建议报告，避免企业上市过程中走弯路。

汉向咨询通过研究企业所在行业的发展现状、格局及特点，以及行业未来发展趋势、投资重点，评估企业在行业内的竞争地位及成长空间、市场占有率等，分析企业投资项目可行性及其发展前景，预测资金需求，发现企业问题，制订上市募集资金计划。汉向咨询通过对企业的诊断，判断企业是否符合证监会要求，并根据要求提出治理解决方案，进行专业辅导。

IPO诊断服务的内容

• 核查并论证公司的主体资格情况；

• 核查并论证公司的独立性情况，包括资产完整、业务独立及人员独立等；

• 调查并论证公司规范运行的情况；

• 充分核查并论证公司现行的会

计核算方法及财务管理制度等情况；

• 重点分析公司主要财务指标，并与同行业上市公司对应的财务指标进行对比；

• 了解并论证公司所确定的募集资金运用的方向；

• 上市专家团队就诊断所发现的主要问题进行反复论证，并对被诊断单位“上市的可行性”、“何时上市”、“如何上市”等问题作出最终的权威的诊断意见；

• 项目团队根据专家团队的诊断意见，制定被诊断单位的上市整体计划书。

• 工作成果

第二阶段：设立上市办公室

上市工作办是公司上市工作及相关对外沟通的主要职能部门。针对拟上市公司的自身特点，其主要工作职能如下：

1、针对中介机构提出的相关要求，为中介结构认真整理材料，并处理好相关后勤事宜：中介机构在场期间，主要负责协助中介机构收集并制作上市材料；在中介机构离场期间，负责处理中介机构布置的相关工作任务，并督促公司相关部门完成有关工作。

2、认真撰写与上市有关的文件材料，制作并复印上市工作底稿，留存备查，协调相关机构，积极推进上市工作进程。

3、与投资机构对接，协助了解公司的运营状况；做好相关的服务工作。

4、协助董事会秘书严格按照及时性、准确性、真实性和完整性的要求，认真执行公司信息披露工作制度。在领导授权时，列席涉及信息披露的有关会议，向公司有关部门收集信息披露所需要的各种资料，按照有关法定程序，做好公司临时信息和定期报告的编制和披露工作。

5、在领导授权时列席股东大会、董事会和监事会会议，以及与此相关的其它会议；协助相关部门准备会议材料和会务工作。

6、及时了解公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的赔偿责任。

7、做好中国证监会、证券交易所及市上市办公室等上级部门下发文件的处理工作。

8、保管上市工作的相关资料；做好相关文件资料的归档工作；包括建立电子档案和实物档案。做好向上市公司证券监管系统上传电子文档工作。

9、协助董事会按照中介机构提出的意见，规范完善公司内所有全资、控股公司的法人治理结构，并提出经营方面的建议。

10、多方收集信息，为公司重大决策提供咨询和建议。

11、当公司发生诉讼、仲裁、重大重组、关键人员的变动、盈利大幅度波动、自然灾害等危机后组织或协助相关部门迅速提出有效的处理方案。

第三阶段：上市前整体规划

企业在上市前，如何做整体规划？

1、企业上市涉及股东重大利益调整和公司方向的战略选择，企业的高管面临业务、上市工作双重压力，加上专业知识和能力的限制，往往难以组织众多中介机构，选择最优的上市方案，并协调中介机构有效贯彻实施。

2、汉向咨询的上市一体化咨询，通过对企业的详细的驻场调查，首先形成科学的上市战略规划，包括上市可行性和利弊分析、上市地选择公司架构调整，业务规划，该上市规划最好在拟上市2-3年前开始准备。和客户讨论后形成共识，从而将中介机构的知识和企业对自身的熟悉从一开始就结合起来；然后根据情况，为企业快速上市，并提高市值提供全方位的服务，具体的服务包括：

3、帮助企业学习和了解上市必备知识；

4、对公司进行初步的尽职调查、问题诊断和业务指导；

5、对公司的技术研发能力提出建设性提升建议。中商智业拥有大量新兴行业的专家网络，可以提供有效的技术研发能力提升建议，塑造良好的技术研发形象，塑造企业在投资者中的良好印象；

6、引入战略投资者，加快企业产能扩张，有效提升利润，解决企业上市前资金压力；

7、 对照发行上市条件对存在的问题进行梳理，并对企业进行全面深入的分析，及早发现可能存在的问题，提出整改意见并配合企业在前期解决，减少企业上市的实质性障碍；

8、完善组织结构和内部管理，明确业务发展目标和募集资金投向；

9、协助企业聘请保荐机构（证券公司）和会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构，共同对改制重组方案进行可行性论证；

10、协助企业准备首次公开发行申请文件，撰写符合战略融资或上市要求的高水平资料，协助提高客户的估值水平、成功引入战略投资者、顺利通过证监会发审委的审核、加速上市的进程提供有利条件。

第四阶段：规范化治理

研究企业所在行业的发展现状、格局及特点，以及行业未来发展趋势、投资重点，评估企业在行业内的竞争地位及成长空间、市场占有率等，分析企业投资项目可行性及其发展前景，预测资金需求，发现企业问题，制订上市募集资金计划。汉向咨询通过对企业的诊断，判断企业是否符合证监会要求，并根据要求提出治理解决方案，进行专业辅导。

• IPO前企业内部规范化治理方案

• 人员进场，进行规范化评估，找出缺陷，完善制度。

• 管理层、核心技术人员访谈，上市前细分市场行业深度分析。确定企业定位，成长性，竞争地位。

• 合理化组织架构、规范财务、完善内控、完善生产和质量控制体系、提供销售策略指导、健全激励制度、完善决策制度、规划战略。

第五：选择保荐机构和战略合作者

1.  PE选择

进行引进战略投资者分析设计、引进战略投资者文件制作、引进战略投资者定价评估。

2.   券商选择

综合分析各个券商，为企业找出合适的保荐机构，压缩企业上市时间、提高企业上市通过率。减少企业因对券商了解不够多次更换券商的麻烦。

3.    会计事务所、律师事务所、资产评估机构选择

经过综合评估，选择专业的适合的中介机构，为后续服务提供保障。