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东莞某电子公司IPO规划案例

2022-03-10

东莞某电子公司IPO规划案例:东莞某电子公司是一家具有强大技术实力的国内民企,有着良好的业绩预期与行业地位,使公司萌生了登陆上市的想法,所以找到优成了解了IPO规划。

东莞某电子公司IPO规划案例

解决方案

在全面调研的基础上,优成参照IPO上市条件标准,发现公司的独立性、财务与会计方面均存在瑕疵,通过分析构建出以下解决方案:

1、根据公司未来发展计划,通过合并、注销、转让等手段将对公司造成同业竞争影响的关联公司进行处理,消除独立性障碍;

2、针对公司业务内控流程,增加业务流程审批、供应链管理环节,并对部分控制薄弱环节提出变更建议;

3、清退原有股权激励持股平台,重新规划新一轮股权激励;

4、按会计准则及IPO上市审核要求,重新建立财务核算体系及会计政策,从收付实现制到权责发生制转变。

我们的价值

厘清拟IPO主体及关联方关系,规避非必要的关联方交易及同业竞争

牵头梳理目标公司的业务流程,并形成各业务循环流程图

牵头梳理目标公司的财务核算匹配业务流程,固化财务核算标准、会计政策、会计机构设置、会计岗位设置,建立健全财务会计管理系统

为公司人员普及上市相关知识

项目成果

项目帮助企业在拟上市阶段更加清晰明确自身位置,并及时优化了公司内控流程的不足,助力企业拟上市阶段的管理需要。东莞电子当前已对接中介机构,处于辅导申报阶段。

优成(深圳)管理咨询有限公司为客户提供IPO规划和辅导,帮助提供方案和实施指导,包含IPO上市规划、IPO上市辅导、财税规划、股权激励等服务,并拥有十年以上经验丰富的团队成员,对相关业务熟悉。

【本文标签】 IPO规划

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